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GoAI 101 · 6h · 模組 2

政府 AI 工作流程與人工關卡

AI 如何進入流程,何時必須交還人工?

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學習目標

  • 區分 Task 與 Workflow,把業務拆成有明確輸入與輸出的步驟。
  • 標出每一步由 AI、人工或規則決定,並辨識 Sequential、Parallel、Routing。
  • 在流程中補上人工核准、升級處理、交還人工、完成條件與失敗路徑。

從 Task 到 Workflow

10 分鐘

從 Task 到 Workflow:先拆步驟,再談 AI

模組 1 回答「這項工作 AI 可以做到哪一步」。本模組往下一層:這項工作實際上由哪些步驟組成,AI 在哪一步進場,哪一步必須由人接手。政府業務很少是「問一次、答一次」,而是一段多步驟的流程(Workflow),例如收件、分類、查法規、擬稿、審查、回覆。

Task(單一任務)

  • 一次互動內可完成,例如「摘要這份文件」。
  • 有一個輸入、一個輸出。
  • 錯誤影響範圍小,容易檢查。

Workflow(工作流程)

  • 由多個 Task 依順序或條件串接而成。
  • 上一步的輸出就是下一步的輸入。
  • 錯誤會往後傳遞,必須知道每一步由誰負責、怎麼檢查。
  • 輸入(Input):這一步開始前必須拿到什麼,例如陳情全文、承辦人指派。
  • 輸出(Output):這一步結束後必須交出什麼,例如分類結果、回覆草稿。
  • 完成條件:怎樣才算這一步做完,例如「分類結果已由承辦人確認」。
  • 拆解的判斷標準:這一步能不能被獨立檢查?不能,通常代表還要再拆。

資訊

先把步驟、輸入、輸出寫清楚,再決定哪一步交給 AI。流程不清楚時直接導入 AI,只會把混亂自動化。
自我檢測

下列哪一項最能說明「一個步驟已經拆得夠清楚」?

下列哪一項最能說明「一個步驟已經拆得夠清楚」?

重點: 先把工作拆成有輸入、輸出與完成條件、可獨立檢查的步驟,再決定 AI 在哪一步進場。

流程模式與決策分工

10 分鐘

流程模式與決策分工:誰決定下一步

三種基本流程模式
模式意思政府情境範例
Sequential(依序)後一步依賴前一步的結果分類、摘要、擬稿,一步接一步
Parallel(平行)互不依賴的步驟同時進行,再彙整同時查相關法規與可能的權責機關
Routing(分流)依條件把案件導向不同路徑依陳情類型分到不同業務科室

流程中每個需要判斷「接下來走哪一條路」的地方叫決策點(Decision Point)。決策點有三種決定者,必須在流程圖上標清楚:

決策點與決定者
決定者適合的決策要注意
規則(固定條件)條件明確、可事先寫死,例如「案件編號重複就合併」最可預測、最容易稽核
AI(建議或判斷)需要理解文字、歸納或初步分類AI 只提出建議,影響權益時須由人確認
人工(承辦人或主管)涉及法定職權、裁量、對外正式效力必須有具名角色,不能寫成「相關人員」

注意

分流(Routing)若由 AI 判斷,分錯就等於送錯單位。這類決策點要設計「信心不足或類型不明時交人工」的出口。
自我檢測

某陳情案件需要同時查「相關法規」與「可能的權責機關」,兩者互不依賴。這兩步最適合用哪種模式?

某陳情案件需要同時查「相關法規」與「可能的權責機關」,兩者互不依賴。這兩步最適合用哪種模式?

重點: 步驟互相依賴用 Sequential,互不依賴用 Parallel,依條件分岔用 Routing;每個決策點都要標明由規則、AI 或人工決定。

案例:未完成的陳情流程

10 分鐘

案例:一張未完成的陳情處理流程

本課程使用一個模擬教學情境:某市政府(虛構)的民眾陳情案件處理,導入 AI 協助分類、摘要與回覆草稿。下面是業務單位畫到一半的流程,請先找出問題,不要急著重畫。

未完成的陳情處理流程(模擬)
  1. 收到陳情
  2. AI 分類
  3. AI 摘要
  4. AI 查法規與權責機關
  5. AI 產生回覆草稿
  6. 寄出回覆
  • 缺口一:AI 分類沒有人工確認,分錯類會一路送錯單位。
  • 缺口二:回覆草稿直接寄出,沒有人工核准關卡;正式對外回覆屬於高影響行動。
  • 缺口三:沒有例外路徑,遇到威脅字句、內容不明或查不到法規時不知道該怎麼辦。
  • 缺口四:沒有完成條件與失敗路徑,AI 出錯或查詢失敗時流程會卡住或默默繼續。

資訊

檢查流程是否完整的三個問題:每一步由誰負責?哪裡必須由人核准?走不下去時下一步是什麼?
自我檢測

在上述陳情流程中,哪一個缺口的風險最高、最應該先補?

在上述陳情流程中,哪一個缺口的風險最高、最應該先補?

重點: 檢查流程時先看高影響行動前有沒有人工核准,再看例外路徑與失敗路徑是否存在。

人工關卡與例外路徑

10 分鐘

人工核准、升級與交還人工

四種人工介入機制
機制何時使用陳情案例
人工核准(Approval)高影響行動生效前,必須有具名角色明確同意承辦人審核並核准回覆草稿後才能寄出
升級處理(Escalation)案件超出目前角色或 AI 的範圍,送給更高權限者判斷權責機關不明,交資深承辦人判斷
交還人工(Hand-back)整件案件不再由 AI 處理,流程改由人工全程接手陳情內容出現人身安全威脅字句
失敗路徑(Failure Path)某一步無法完成時的預先安排查詢法規失敗:標記為未完成並通知承辦人,不得用 AI 猜測的內容補上
完成條件怎麼寫

「承辦人已核准回覆草稿,案件狀態更新為已回覆,並留下核准紀錄」才算完成;「AI 已產生草稿」只是中間產出,不是完成。

  • 人工關卡必須指明:誰審、看什麼、可以做什麼(核准、修改、退回、交還人工)。
  • 「請人看一下」不是關卡;沒有具名角色、沒有檢查內容、沒有紀錄,就不算數。
  • 失敗時「默默繼續」是最危險的設計;流程要明確寫出停止、通知與人工接手。

注意

Human–AI–Human:人定義任務,AI 協助或執行,人審查並負責。AI 不能取代法定職權,也不能自行核准自己的產出。
自我檢測

陳情內容出現對承辦人員的人身安全威脅字句,流程最合適的處理方式是什麼?

陳情內容出現對承辦人員的人身安全威脅字句,流程最合適的處理方式是什麼?

重點: 人工關卡要有具名角色、檢查內容與紀錄;例外與失敗要有預先寫好的下一步,而不是臨時補救。

實作與應用

10 分鐘

實作:補齊含人工關卡的流程圖

承接上一張投影片的未完成陳情流程。你不需要從空白開始畫,也不需要建置任何自動化平台;任務是檢查並補上人工關卡與例外路徑,讓流程完整且責任清楚。成果會填入整合版 Canvas 的「流程步驟」欄位。

  1. 標出分工
    在每一步標示由 AI、人工或規則決定,並寫出輸入與輸出。
  2. 補上人工核准
    在高影響行動之前加入人工核准關卡,寫明誰審、看什麼、可做什麼。
  3. 補上例外路徑
    至少寫出一條升級處理與一條交還人工的條件。
  4. 寫完成條件與失敗路徑
    說明怎樣才算完成,以及某一步失敗時下一步是什麼。
  • 成果:「含人工關卡的流程圖」,填入整合版 Canvas 的「流程步驟」。
  • 評量重點:流程是否完整、責任是否清楚,而不是圖畫得多複雜。
  • 請只使用模擬或已去識別化的資料;不要輸入機密、真實個資或未經授權的敏感資訊。
自我檢測

流程圖中的「失敗路徑」主要用來記錄什麼?

流程圖中的「失敗路徑」主要用來記錄什麼?

重點: 流程完不完整,看的是高影響行動前有沒有人工核准、每個例外與失敗情境有沒有明確的下一步。

接下來做什麼?