AI 301 練習

把一份模擬的會議逐字稿，以固定格式為團隊做成摘要。

使用官方匯率服務，把一筆模擬發票金額換算成另一種貨幣。

擬一封客訴回覆，內容可能包含退款。是否同意退款由真人決定。

一份模擬的報告，需要能讀公開網頁的 Researcher、使用內部財務資料而且資料絕不能傳給 Researcher 的 Analyst，以及獨立的 Verifier。

把一段文字改寫得更親切。

在模擬的庫存系統中查詢某項物品的庫存量並回報。

決定是否受理一位特定員工的模擬申訴。Agent 可以準備證據。

同一份模擬資料需要同時進行三個區域的分析，每個結果都由另一位審查者檢查。

尋找候選來源，並附上連結列出。

只根據提供的證據撰寫計畫書各章節。

把每項引用的事實對照來源檢查，並回報所有不符之處。

分派任務、追蹤狀態，並為真人負責人彙整最後的成果包。

Writer 在擬稿時也自己去搜尋額外的來源。

Verifier 也會改寫草稿中較弱的段落。

回報哪些說法沒有支持的來源。

決定哪些章節先寫，以及哪些可以平行進行。

Researcher 也負責撰寫執行摘要。

依照補助機構的範本調整語氣與結構。

修正 Supervisor 剛寫完的章節中的一個錯字。

從 PDF 中擷取統計數字。只有 Data Agent 有 PDF 讀取工具。

摘要五份彼此互不相依的報告，而且時間緊迫。

核准一項例外，讓受禁發表期限制的數字提前公布。

重新排版一個已經在 Supervisor 自己 Context 裡的表格。

查證十二筆引用，每一筆都可以獨立檢查。

檢查草稿是否符合只有 Compliance Agent 拿到的法遵規則。

把完成的報告寄給外部客戶。

「請在週五前整理三個主題 X 的來源。限制：只能使用公開來源。請回傳附連結的清單。」

「完成：已整理三個來源。狀態：完成。未解決問題：來源 2 需要付費才能閱讀。」

「進行中：已找到三個來源中的兩個，沒有阻礙。」

「說法：投票率上升 4%。來源：官方登記資料，表 3，今日擷取。」

「你指的是 2023 還是 2024 的資料集？不確定就無法開始。」

「無法開啟登記資料：存取被拒。沒有產出結果。重試也不會有用。」

「兩個來源的總數不一致，政策也沒有說明該採用哪個。需要由真人決定。」

「將第 2 節的擁有權轉交給 Writer。附上：任務、目標、Context 檔案、限制、預期輸出與未解決的問題。」

任務的共同目標與截止日期。

Agent 的草稿工作筆記與被捨棄的想法。

所有 Agent 都會查閱、已核定的風格指南與詞彙表。

對一位員工績效評等的最終決定。

學習者的真實姓名與學號，只有 Intake Agent 需要。

哪些子任務已完成、進行中或受阻。

Analysis Agent 的中間計算草稿。

作為參考、已公告的官方政策手冊。

某個工具使用的憑證與存取金鑰。

是否與一家模擬的廠商簽約。

一個中央 Agent 把顧客意見分析拆成五個部分，交給 Worker 處理，再合併結果。

一個 Agent 為資料遷移寫出計畫，其他 Agent 執行各步驟並回報，由規劃者檢查結果。

先研究、再分析、再驗證、最後報告，每個階段由不同的專業 Agent 負責，順序固定。

三個地位平等的腦力激盪 Agent，在低風險的創意任務中直接交換想法，沒有協調者。

專案 Lead Agent 指揮三位部門 Lead，每位 Lead 管理自己的專業 Agent。衝突向上處理。

Supervisor 控制整體流程與權限，但兩個寫作 Agent 可以在限度內直接協商措辭。

一項需要稽核的審查，由一個中央 Agent 記錄每一次指派並控管所有權限。

一個大型的模擬組織，有許多團隊與數百項任務，單一 Supervisor 會過載。

兩個 Agent 對某個數字意見不同。公司政策規定，經過審計的報告一律優先於估計值。

兩個 Agent 給出不同的總數。沒有適用的政策，但其中一個附上了來源表格的計算過程，另一個什麼也沒有。

兩個審查 Agent 對一項低影響任務給出互相矛盾的建議。證據相當，沒有適用的政策，而 Evaluator Agent 持有評分標準。

兩個 Agent 對是否拒絕一位模擬申請人意見不同。證據不足以定論，結果會影響一個人。

兩個 Agent 都在撰寫同一個章節，而且版本不同。

一個 Agent 想快點完成，另一個想做完整檢查。政策規定，對外發布的數字，準確優先於速度。

兩個 Agent 對銷售下滑的原因意見不同。一個引用有日期的系統紀錄，另一個引用傳聞。

一個 Agent 要求超出自己預算的支出，另一個 Agent 反對。金額超過任何 Agent 的權限。