把已排序的 Use Case 變成可投資的專案
AD 101 找出候選 Use Case、AD 102 理解流程與痛點、AD 103 在組合中排序。IL 101 從「已經選定的一個 Use Case」開始，把它轉成專案章程、價值假設、可衡量的成功條件、Pilot 範圍與決策可用的提案，IL 101 不重做前面三堂課的工作。
Industry AI Project Charter 是 IL 101 的必要產出，後續 IL 201（Proof of Value）與 Gate 1（Value Gate）都以這份章程為起點。章程需要 Executive Sponsor 與 Business/Process Owner 共同確認，不是學員單方面填寫。
| 欄位 | 說明 |
|---|---|
| Problem statement / Current workflow / Baseline | 現況是什麼、落差在哪裡，要可觀察、可查證 |
| Target outcome / Success metrics | 可衡量的目標與成功條件，不是活動本身 |
| AI role / Human role | 哪些由 AI 建議或執行、哪些由人決定與驗證 |
| Data/context, systems/integration, constraints, risks | 資料、系統整合、限制與風險 |
| Pilot scope / Estimated effort / Go-No-Go criteria | Pilot 範圍、預估投入與進入下一階段的判斷標準 |
資訊
Human、AI、Human：Sponsor 與 Process Owner 確認問題與目標，AI 在專案執行中協助分析與建議，最終的 Go/No-Go 決定與責任仍在人身上。
- 找出你的 AD 102/103 產出
把已經排序過的 Use Case、流程圖與痛點分析找出來，這是章程的輸入，不是要重做一次。 - 對照必要欄位逐一填入
依上表七大欄位，把 AD 101-103 的產出轉寫成章程語言：現況與落差、可衡量目標、AI／人角色分工、資料與限制、Pilot 範圍與 Go-No-Go 標準。 - 標出哪些欄位需要 Sponsor 確認
章程不是學員單方面填寫；標出哪些欄位必須請 Executive Sponsor 或 Process Owner 共同確認才能定案。
自我檢測
某學員在 IL 101 模組 1 重新執行了一次 AD 103 的 Use Case 組合排序，想確認排序結果沒有問題，才動手寫 Project Charter。下列哪一個判斷最正確？