跳到主要內容

評量內容

評量檢視的是判斷力,而不是名詞記憶。共有五個部分,配分如下。

評量配分
部分配分
知識檢核(12 題,涵蓋 Workflow 與 Adaptive Agent、目標/狀態/行動、規劃、ReAct、搜尋與 MCTS 概念、驗證、反思與重新規劃)15%
Planning & Decision Scenarios(目標是什麼、哪些狀態重要、有哪些可能行動、需要什麼證據、該選哪個下一步)20%
ReAct / Search Exercises(追蹤 Reason、Act、Observe,更新狀態,比較候選行動並選出下一步)20%
Evaluation & Re-planning Exercises(Verify、Reflect、Continue、Re-plan、Escalate 或 Stop)15%
最終應用(Agent Planning & Reasoning Canvas)30%

計分與及格標準

測驗在伺服器端計分。正確答案與解析不會出現在公開頁面或可下載的檔案中。及格門檻為 80%。

資訊

開始評量之後才會顯示題目。

Canvas 評分標準

評分項目
項目配分
目標、初始狀態與觀察10%
子目標、可用行動與工具15%
規劃策略與決策原則20%
評估與反思15%
重新規劃觸發條件15%
限制、人員升級與停止條件15%
最終產出與反思問題10%
  1. 優秀
    目標有成功標準與範圍限制。子目標與行動清楚,不可逆或影響重大的行動都有標示。策略適合任務,每項決策都有選項與標準。每個結果都有評估方法,反思有次數限制,重新規劃觸發條件具體,人員升級與停止條件也放在風險所在之處。
  2. 合格
    主要計畫與行動已設計,部分決策缺少標準或部分觸發條件模糊,人員控管大致合理。
  3. 需要改進
    目標或行動含糊,一切都交給 Agent 決定,結果從未評估,沒有重新規劃觸發條件或停止條件,或影響重大的行動沒有真人核准。

反思

請針對以下問題寫 100 到 200 字:

資訊

為什麼這個 Agent 應該選擇這個下一步?什麼證據會讓它改變計畫?

開始

接下來做什麼?